警服领导若有所思地点点头，夏鸣再道：“不仅是管理，g还可以根据历史数据，加上其他领域内的大数据，运用人的思维方式，对交通状况进行预判，甚至对交通建设提出意见。到时候要怎么修改和新增道路，甚至建筑的变化会给交通造成什么影响，g都会给出很详细的参考意见。”

这又涉及到道路和市政建设了，城市管理本来就是一盘棋，夏鸣希望由g推动城市综合管理，最终展到g统筹管理和建设。

“交通部门会考虑先在全国的公路和铁路网管理上采用g进行决策辅助，毕竟我们的地面交通已经是全世界最达，也最复杂的系统”，这个是实打实的好处，交通部门先表了态。

“谢谢莫副部长”，有人开了头，气氛就好了些，夏鸣趁热打铁，说到了医疗g。

“医疗问题是国内目前的社会难题之一，推动g的展，能很大程度上化解这个难题。”

夏鸣的ppt里，这个部分的份量最重。

在他的构想里，g会汇聚过去在医疗信息化上的众多成果，形成引爆新一轮医疗变革的大潮。

“在太赫兹成像仪等技术成熟的前提下，推动社区医院的建设，让社区医院成为门诊中心，有效分流病患，让医疗资源进一步合理化配置，会极大程度地改善现有的医疗状况。”

夏鸣刚说到这个，好几个人就接连言。

有人说这个构想多年前就有了，就是一直落实不了。也有人置疑诊断手段无法支持这样的体系。还有人说这背离了现在推行的家庭医生计划，是又走回了老路。

“这不矛盾”，夏鸣谈到了p：“如果血液检验设备能普及到家庭，再加上血压、呼吸等已经普及的检验设备，完全能跟个人的r，我相信在两三年内就会普及。医疗g根据人体医学模型和众多数字化病历的资料，替代医生进行初级诊断，这一点是没有问题的，最迟明年就会有能诊断大部分常见病的g投入实用。”

“在社区医院部署常规检查设备，由医疗g通过网络进行诊断，再由中心医院的专科医生复核诊断结果，给出一般性治疗方案，可以分流百分之七十以上的医疗需求。不仅可以极大地缓解专业人员的匮乏状况，也可以从根本上改善医患关系……”

“即便只是不具备并行扩展思维能力的小型医疗g，只要检查资料齐全，前置筛选流程完备的情况下，判别一例常见病的时间不会超过一分钟。依照燕都去年三亿接诊量的规模，最多三千套小型医疗g就能覆盖所有接诊量。如果换成具备扩展思维能力的大型系统，也就是不到十万块神经元芯片的配置，而它们可以替代上万名门诊医生。”

夏鸣描述的前景非常诱人，让会场的气氛也活络起来。

某位应该是医疗行业的领导说：“你还是不了解医疗行业，你构想的这套东西，忽略了医和药的关系。另外，医院的营收在这套体系下又会有什么变化，你也没想过吧？”

夏鸣耸肩：“我只是基于技术，提出最有效率，成本最低，效果最好的方案。行业内部的利益问题，不是我要考虑的因素。”

在夏鸣看来，医疗应该是民生保障的重要一环，以前国家有困难，把医疗推出来搞市场化也是不得已。但国家有钱了，总体方向上还把整个医疗体系当商业来运作，这就不可接受了。

至少必要的医疗服务，着眼点应该是基本的福利保障吧。进入时代，医疗管理部门难道不应该先考虑借助医疗g这项新技术，推动社会的医疗保障？相反，如果先考虑的是让g怎么帮着医院赚钱，这就其心可诛了。

见该领导无语，夏鸣忍不住道：“国家如果在整体上还没什么想法的话，可以让地方自己去做试点嘛，我们就准备跟一些城市开展这套体系的探索……”

他的话被领导打断了：“国家还没对人工智能在医疗上的应用定政策，文件，你们不要自作主张！”

夏鸣张了张嘴，但没说什么。神聊上，通过他的视角也在看“直播”的晓棠弹了窗，劝他不要偏题。

台下商卫东也不安的扭动着身体，他隐约觉得，台上台下的气压完全是两个极端，一股风暴正在酝酿中。(未完待续。)

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