从1991年到1996年，全球至少兴建了25条TFT液晶面板生产线，其中有21条建在日本。

为了垄断世界上的液晶市场，日本整个国家都动员了起来。在几乎所有关键设备和材料供应链的每一个环节上，都保证了至少有一家日本企业产业能够提供合格的产品。

比如说日本旭硝子和电气硝子会社是为液晶面板提供玻璃基板的，尼康和佳能则可以提供光刻机。而NEC安内华制造的干法刻蚀设备也可以算是核心技术，日本电工制造彩色滤光片和偏光片，大日本印刷和日本凸版印刷株式会社可以平板印刷设备。日本真空技术株式会社提供了ITO导电膜，佳能则是提供镜像投影系统……

正是这些巨无霸企业的联合和努力，才让日本在整个世界的液晶市场上形成了事实上的垄断。

泛翰集团可以解决驱动IC，可以提供和尼康、佳能媲美的光刻机。可还是那句话，你就算浑身是铁，又能捻几颗钉呢？

液晶面板的玻璃基板，基本上是被美国康宁公司垄断的。液晶面板的重要核心材料滤光片和偏光片，这是日本电工的天下。生产ITO导电玻璃薄膜的气象沉淀设备，则只有美国应用材料公司才能提供。而液晶面板生产线的全套技术，则是夏普稳居第一，NEC次之，东芝第三。

可以说，整个液晶面板产业链，就是攥在这些人的手里。

诚然泛翰集团在一些技术上取得了突破，可是面对这些雄踞在各自行业顶端的巨无霸企业，也真的是没有多少胜算。

所以，摆在周硕面前的只有唯一的一个选择。那就是组建自己的财团模式组织，组建国内的产业联盟和生产链。

而王中阳的京东方，正是周硕选中的第一个盟友。

“王总，国内目前想生产液晶显示器，还有很多困难需要克服。”周硕拉着王中阳的手，深切的说道：“不说国内还无法提供液晶面板的大多数配件，生产设备和技术也非常缺乏。就说很多液晶生产技术的细节，我们目前也都没有掌握。”

“像是液晶装填的配方，温度、湿度、时间和技法，一个不对都会对产品品质造成极大的影响。美国应用材料公司的气象沉淀设备，是和光刻机同样重要的核心设备，我们国内目前也没有类似产品。更不用说康宁公司的玻璃基板，更是垄断了全球市场。我泛翰集团就算再有突破，也不可能靠自己就完善了整条产业链。”

“所以，我希望能够组织起有志于此的国内厂家，大家一起来组建一个产业联盟。以形成一条3.5代TFT液晶面板生产线为目标，通过引进技术或者自己研，最终掌握所有的液晶面板生产技术细节。”

找上京东方是周硕经过深思熟虑的，第一就是王中阳此人对液晶产业极为上心，历史上就是他带领京东方百折不挠的支撑着国内的液晶产业。

第二则是看中了京东方的身份和关系，京东方虽然经过经过改制引入了职工持股，但国有法人股占总股本的比例仍然高达45。历史上京东方在1998年凭借金融危机的机会，收购了韩国现代的液晶生产线。3.8亿美元的收购价，2002年最终达成收购的时候，京东方从国内银行团手里贷款到了9000万美元，这笔钱就是帝都市府拉线牵头。

然而收购韩国现代的生产线之后，京东方连续巨亏4年，到2005年亏损额达到10亿以上。

这时又是帝都市府再次出手，建设银行帝都分行联合国内八家银行再次贷款7.4亿，其后又不断获得帝都市府提供的1.4亿以上政策补助。

所以说，京东方就是国内液晶产业的亲儿子。周硕想组建一条产业联盟，拉着他们干就是事半功倍，撇开他们干就是事倍功半。

周硕说的这些话，让王中阳陷入了沉思。一个产业联盟，既然是联盟那必然就要有盟主。以目前京东方和泛翰集团之间的差距，京东方将要如何定位？无疑，京东方在政府资源和身份上拥有优势，但泛翰集团同样在技术和资本上拥有优势。

短短一瞬间，王中阳想了很多。他想到了这些年京东方没有核心技术的尴尬，想到了去日本参观时候受到的白眼，想到了京东方前身帝都电子管厂曾经的辉煌与末路……