韩峰对姚蕊的印象很不错，但他还是提出一个问题：“我想问一下，如何解决收紧预算和高品质建好大厦之间的矛盾？”姚蕊还是很平静地坐在那里，看了看韩峰说：“做一个好的工程，就如过好生活一样。生活需要钱，但是用比较少的钱，过一种有品质的生活，是一种智慧，那最关键的一点就是要控制欲望。这里，既要控制你作为老板的好大喜功的欲望，也要控制承包商贪得无厌的欲望，还要控制材料进货上拿回扣的欲望，方方面面的欲望控制住了，就可以花较少的钱，完成一个高品质的项目。”

韩峰和陆芳儿互看了一眼，脸上都笑了，他们都觉得姚蕊说得非常有道理，她把一个非常专业问题，用很简单易懂的话给说明白了。韩峰不再犹豫，就决定让姚蕊来做工程建设的预算，费用定为十万。因为预算做起来不需要太久，但是对整个工程来说，却又至关重要。十万块，不多、也不少，关键是这个预算做得合不合理。好的预算是能省钱的，坏的预算显然就是浪费钱。

韩峰本来说想先预付一部分钱给姚蕊，但人家并不着急拿钱，她说等预算做出来了，你们完全满意了，再结账。看来，姚蕊接项目也不是完全为了钱。但是，话也要说回来，姚蕊如果帮韩峰大厦的预算做科学了、做满意了，参与过这么大项目的姚蕊，恐怕以后的身价要翻倍，十万块钱也真不算什么。

很多人做生意，接项目，不是先把自己做好，而是先考虑着从对方口袋里拿到钱。这样做生意、接项目，是永远做不大、做不长的。而在韩峰现在的这个团队当中，几乎没有这样的人。韩峰感觉，这是一件值得庆幸的事情，一个好的团队是事业成功的一半，甚至一半都不止。

接下来，胡林、姚蕊、陆芳儿和布兰切等就聚在一起集中精力做预算。他们的预算不是说，今天打地基就做地基的预算、明天浇筑钢筋混泥土就做这个预算、等装修了再做装修的预算。他们是将整栋大厦从开工的第一天到可以交付使用在内的所有预算都做了。布兰切在设计上把她的天赋和经验展露无遗，姚蕊提供了很多国内实际做法的建议。陆芳儿一边学、一边出点子。胡林负责协调和对外联系各种关系、资料等等。

有一次，韩峰无意间走入他们办公区域的时候，现他们正在讨论一个问题。布兰切提出一款有四个铰链的门，跟整个大厦的风格很搭。姚蕊看了之后，建议“把四个铰链换成两个铰链，最多三个铰链。这样不会影响我们酒店的品质，但是节省了费用。”

韩峰初步估算了一下，单单这一项就可以节省将近十万块。这些看似是小钱，但是加起来，却变成了大钱。

工程预算的工作整整搞了20多天。在这期间，韩峰一次都没有去催他们。韩峰觉得，预算是最重要的一步，预则立、不预则废。这个环节做扎实了，后期就会顺利许多。

最终的预算是8.9个亿。胡林、姚蕊、陆芳儿和布兰切站在了韩峰的面前，胡林朝前走了一步：“是不是觉得这个预算有些高？”当然高，韩峰现在手里2.9个亿都不到。只听姚蕊又说：“我们把能省的都省了，再压就要影响大厦的品质了。”

韩峰一咬牙，笑了笑说：“不高，跟我预想的差不多。”