网友们仍没等来那种铺天盖地的白热化竞争, 小橙书平台上能见到一些网友的‘牢骚’。

“又是略显潦草的一天啊, 博浪什么时候搞点动静啊。”

“其实鹅厂只是看起来没什么声势，表面下更凶狠了！”

“这就是俗话说的‘咬人的狗不叫’, 可博浪怎么就这么无所谓呢！好歹再搞点动静啊！”

“所以也有道理，这才是略显潦草。”

“”

虽然，鹅厂方面进一步限制了qq通往博浪旗下产品的第三方接口、在qq/微信上更深层的屏蔽了关键链接跳转和关键词讨论等；

虽然, 鹅厂可能与新浪微博达成了某些默契，微博平台表面给热搜, 却在更深层次的限制了‘小橙书’有关舆论讨论等；

虽然，鹅厂方面联合执行了非常全面、严苛的舆论屏蔽博浪策略；

但, 眼下博浪却一改之前到处点火的主动迅猛作风，只是阻挡了所有对小橙书的外部渗透, 维持相关话题的讨论热度。

因为没有全网热度，网民层面感知也不高，所以绝大多数网民才一直认为鹅厂没有动作。

倒是对鹅厂没动作的讨论还上了个小橙书热榜。

温良特地进行了安排，让运营重心放回手游业务。

表面上博浪正踩着鹅厂的脸最大力度推广小橙书，实际上博浪内部正最大力度建设手游业务护城河。

对鹅厂等方面有可能的反击，温良也有一些计较。

反正，温良从来没想过一次反击就能干掉微信, 他的目标只是浸入通信社交领域，占点地盘。

在商业竞争上，温良最为注重利益得失。

一方面，竞争本就是有来有往, 博浪也会出现损失，把控住损失低于收获，就是得利。

另一方面，商业竞争的目的不是只为了让对方的产品直接消失，而是要攫取足够利益。

比如鹅厂微博早就在与新浪微博的交锋中失败了，却一直撑到了2020年才关服。

比如现在就已经在与微信竞争中失利的米聊，持续到2021年才停服，停服后官网都还正常运营。

粗俗点说，就是输了也要烂块肉。

再说，铺摊子的过程中最重见招拆招，是以现在博浪没有过早浪费精力的必要。

而且博浪目前主要的展重心也不是通信社交。

与网友们倍感无聊不同。

淅淅沥沥的雨声中，华工体育馆正人声鼎沸，热闹非凡！

博浪华工校园专场招聘此时已经正式开始。

博浪很重视这次华工专场春招，人力资源部到了9成9，各部门都有行政管理型人员到场，与技术相关的部门也有技术大拿到场。

这么安排，一是正儿八经的人才储备, 与施行人才梯队建设战略。

一是温良在利用博浪与华工的多维交融，打磨公司各部门的行政执行能力，筛选内部人才和华工人才，为之后在其他学校的春招做准备。

五山校区东门附近的体育馆内有不少年轻小伙来来回回穿梭。

叽叽喳喳讨论个不停。

有两个小年轻的讨论最热烈, 引得旁人竖起耳朵细细倾听。

姑且称之为校友1号与校友2号。

校友1号当先感叹：“这次场面不小啊。”

校友2号接茬：“毕竟是博浪，温良又还在上大二，又有了些名气，学校偏心一些也正常。”

校友1号又说：“那倒是，主要还是学长学姐们积极性很高，有点意外。”

校友2号却是叹了口气：“可惜了，我要是今年大三也积极。”

校友1号不解：“怎么说？”

校友2号一副理所当然的样子说：“学校持股了博浪，怎么都不能坑校友，不然温良没法交代的！”

校友1号摸上了自己的下巴：“虽然但是，博浪小公司啊，吸引力怎么会这么高。”

校友2号瞥一眼1号，抱起了膀子：“博浪的组织结构比较舒服，管理岗与技术岗平行，像我只会做技术工作，不用被外行领导不说，回报同样丰厚，照样在技术体系里升级；

据说技术最高职级的薪资只比总经理职级薪资低5%！”

校友1号听得入神，直接脱口一句：“卧槽学习都没这么爽吧，做个实验都有时候会被啧，如果真是这样，我踏马吹爆温总啊！”

校友2号不以为意的说：“学校有人在博浪工作，你去校友群打探打探就知道了！”

校友1号赶紧追问：“那博浪现在的技术总工是谁啊，技术水平怎么样？有能力分解任务吗？会不会还是一拍脑袋？”

校友2号下巴一抬：“巧了，你还真问对人了。”

“孙宝银管技术，听过名字吧，他很厉害，校内一些外包兼职开说他分解开任务是一点多余啰嗦没有！”

校友1号仍有些疑问，赶紧追问：“可是需求一般都算是外行提出来的啊，比如产品经理之类的人。”

校友2号如数家珍的说了起来：“产品经理是李博文。”

“不过真正的核心产品经理显然是温良，他多厉害不用说了吧；

我们现在都下意识忽略了温良的其它能力