目前只是苏业豪旳一厢情愿，能否收购cq，还要打一个问号。

在他跟第一劝业银行的总行理事打招呼期间，麦肯锡咨询公司这边的阿德里安，联系众多朋友打听了一番。

这时候。

阿德里安走到苏业豪面前，耸肩告诉说：

“苏，幸好你没去联系高盛集团，我听说这次美国在线尝试跟cq接触，就是高盛集团的团队在负责，他们不会接你的生意，而且只会让他们有所警惕。美国在线公司方面，并不是真的看好cq，而是想要花点钱摆平它这个潜在竞争对手，大企业常用的招数，如果不能打压它，那就选择花钱收购它，然后当垃圾一样扔进仓库里。”

苏业豪对cq聊天公司了解不多，只知道小马哥曾经模仿着，折腾出过一个“ocq”，后来被告才改掉名字。

关于cq的后续展，他同样没什么印象，至少在新闻里看不见它的名字，显然是在往后的展过程中掉队了。

结合美国在线为了保持市场领先地位，开始跟cq接触的现状来看，苏业豪猜测这个红极一时的聊天软件，说不定就是这样被美国在线像垃圾一样扔进仓库。

这背后，可能还有些通信运营商的影子。

就比如在港城，时不时有消息说网上聊天不够安全，黑客随随便便就能翻看聊天记录等观点，隔三差五登上报纸，影响着不明所以的用户们。

苏业豪前段日子花了点小钱，请人帮忙调查过，最后顺藤摸瓜找到港城电讯的股东，也是个有影响力的名人。

之所以会被针对，无非是因为有了tat，在一定程度上影响到了通信运营商的利益, 手机短信收费很贵。

面对这样的小摩擦, 苏业豪并没有选择把矛盾公开化, 反正对方也只能利用些小伎俩，对tat几乎没影响，螳臂当车罢了。

苏业豪听阿德里安说完, 摸着下巴开口道：

“假如是为了扼杀竞争对手，或许cq会更倾向于跟我们合作, 我只看重它的用户和技术, 但也可以把它重新定位, 一直保留下去。关键要看美国在线为了它，愿意支付怎样的代价, cq的获客成本降不下去，它在别人眼里的价值应该不高，成长性差了点。”

做生意不是做慈善。

目前的cq, 烧掉三四十美金才能换来一位活跃用户, 到处打广告, 公司里养着数百号人, 盈利却低到可怜。

这样一家企业，跟雅虎相比显得弱多了, 近期雅虎已经将获客成本降低至两美金左右，很多客户都是主动找上门的，几乎成为了装机必备的产品, 知名度越来越高。

而cq，不仅亏损持续增加, 还面临着诸多竞争对手，比如更有趣的aol聊天室。

这些都限制了投资者们对cq的评价, 认为它依靠烧钱才能维持下去，等于白白给用户们提供服务, 尝试在聊天窗口加入广告的计划，已经随着用户流失而宣告失败，反而便宜了cq的竞争对手们。

类似的情况，放在tat以及刚公测的tvt身上也适用，烧钱多、无法盈利、竞争对手众多

苏业豪知道这些，却不认为自己也会跟cq一样走了岔路，tvt的优势在于利用社交功能捆绑用户, 而个人空间以及装扮等功能，也能创造出盈利点。